11月初泊冉助力强生财务共享中心项目一次性成功上线！
用心交付每一个项目！
做真正的企业信息化咨询服务商！
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昨天，上海。
强生出租财务共享中心项目试运行评估会议在强生公司成功召开。
强生控股公司领导、出租公司党政班子、部门负责人以及分公司经理、
财务科等负责人及泊冉软件项目团队全程参与了本次会议。
强生出租首席财务官徐晖女士主持会议，并肯定了泊冉项目团队的专业能力，
助力强生实现财务中台、业财一体化。目前强生信息化的阶段已经达到61%，
远远超出了预期设定的50%的目标。
泊冉项目经理唐诵文对此次财务共享中心项目试运行一个月以来的风险评估做了汇报，
同时展示了系统平台现阶段取得的成果。
强生出租财务共享中心项目以建设高效率的财务中心为目标，
经历了平稳迁移、优化完善再步入价值创造的阶段。
本次项目财务业务接口已经打通，将原来分散的重复的财务基本收入结算业务，
集中在一个地方统一处理，通过平台促使分布在上海各个区域的十多家分子公司
实现了标准化、流程化、高效率的统一财务结算和内部控制，保障了线上流程的通畅，
业务审批也开始推行，付款流程逐步规范，预算管理、审计及管控风险等已达到正常运行标准。
出席本次的会议的还有强生控股的高层领导，强生控股副总及强生出租董事长刘纯、
控股公司财务管理部副总监章成斌、公司党委书记、总经理曹顶铭，
他们在会议上对本次财务共享中心的推进成果给予了充分的认可，
并表示上线只是一个开始，建立完善的运营体系才是强生长期的经营目标。
会议结束，所有人员一起参观了强生共享中心办公室，通过现场的演示，
展现了多套前端业务数据和财务数据的打通，并将共性的，操作重复性高的、
标准化的业务在共享中心集中处理，从而体现了强生出租财务中台的价值。
项目回顾
上海强生出租财务共享项目从4月28日正式启动，历时六个月，
于11月5日试运行，首次试运营就完成179笔业务，赢得了强生出租项目团队的认可！
（ 强生出租内部报道 ）
