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人力资源管理&协同HR

现代企业人力资源管理的转变:从“以事为中心”到“以人为中心”的转变——激发能力,由“战术型”向“战略型”的转变——关注发展,由“将人作为成本”向“将人作为资源”的转变——创造利润。

人力资源管理的工作——繁杂、琐碎,需要非常细致地处理:

招聘入职:简历收集、面试沟通、入职转正办理;

员工离职:工作交接、合同解除、薪资结算

员工培训:入职培训、例行培训、提高培训;       

薪资管理:工资福利、薪资调整                        

劳动合同:到期续签、终止解除

岗位人员:岗位异动、职位变动;                         

绩效管理:绩效考核、绩效应用

考勤管理:加班、请休假



人力资源管理从业者们可能有的苦恼:

员工档案信息不齐全,更新不及时,查找不方便;信息重复录入,容易出错,效率低下;
审批权限复杂,人工识别容易出错,且时效性差;人工操作很容易前后不接续,且缺乏信息反馈;
事务到期没有提醒,容易造成遗忘或遗漏; 口径不一致,数据统计费时费力;

可能你已用了软件,但苦恼仍未消停:

审批流程与权限仍靠人工判断,没有改进,能看结果却见不到过程与痕迹;
分散的数据需要人工收集、录入、传导及汇总,各种信息与资源无法共享;

软件功能不能良好适应和匹配工作的需求


当人力资源管理遇到协同HR,很多问题就迎刃而解了。

优势:

工作衔接优化整合——企业内耗减少

人人可用人人会用——群众基础良好;表单模板功能强大——超级表单好用
流程审批智能便捷——痕迹链条完整;信息自动记录存储——数据真实准确
查询统计数据轻松——生成报表容易;管理业务按需定制——企业发展适应

解决的问题:

人力资源管理不再是HR们自己独自工作,成为了全员协同工作;

工作流一体化,数据信息集中化,质量效率的提升相当可观

将组织的规章制度化无形为有形,贯彻落实不遗余力;软件工具伴随组织的成长而快速变化更新





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