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信息资源整合解决方案

       目标管理、全面绩效、柔性业务、流程管控、系统整合、敏捷管理、知识管理、文化建设、即时沟通这九个方面几乎可以完全覆盖一个组织内的所有工作。这九个方面构成 了企业组织运营管控的管理框架结构,并且形象地体现了 企业组织的工作逻辑。我们形象地把这个框架叫做“协同 九宫格”,象征着这九个方面既有功能的独立性,又具有 丰富的协同关系,是对组织行为管理的高度概括。


我们所关注的协同管理之信息资源整合问题:

如何为领导打造一个全盘决策的驾驶舱

如何实现多系统的一站式登录与审核

如何降低多系统数据录入的工作量,避免差错

如何更加简便的维护人员账号信息

如何实现管理与业务信息一体化



协同管理之信息资源整合价值:

整合多方数据为领导提供实时决策依据提高效率实现业务流程一体化

节约ERP-License费用投入,消除信息孤岛构建协同平台;统一信息入口,降低登录繁琐性




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