互联网行业解决方案

随着业务全球化扩张，资金分散在全球各地，融资结构需优化，且缺乏统一的风险管控体系，资金使用效率有待提升。

基于 BIP 全球司库构建多层级授信管控体系，实现债权融资精细化管理与风险前置防控。统一管理境内外账户与资金池。

实现了债权融资业务数智化转型，融资数据标准化、过程透明化、风险管控体系化，显著降低了资金使用成本。

薪酬制度版本迭代快，规则复杂；算薪涉及几十种数据源，手工处理效率低，且多分支机构分散核算，数据难以及时汇总。

构建集团统一的薪酬核算平台，实现薪酬核算全流程在线与自动化。支持SSC、HRBP、COE多角色在线协同。

实现薪酬结果“一键核算”与报税支付数据“一键拆分”。算薪从繁琐的手工劳动转变为系统自动化处理，大幅提升效率。

项目管理与财务流程未融合，线索、合同、交付、验收全流程主要依赖手工或分散系统，项目成本核算不精细，利润难把控。

构建一体化数字运营平台，以项目为主线，拉通销售、交付、采购与财务。建立主数据标准，规范业务流程。

实现财务核算精细化，打通业财壁垒。企业管控从部门深入到项目单体，有效降低项目成本，提高项目利润率。