吴淞口投资
数字化转型实践
产业投资、资产管理、园区开发与运营服务。构建统一业财融合平台，实现国有资产精细化管控。
关于项目
吴淞口投资
国资 / 区县国资
统一业财融合平台
国资投资数字化升级
吴淞口投资主要提供产业投资、资产管理、园区开发与运营服务，聚焦科技创新与新兴产业领域。面对系统分散、数据孤岛等挑战，亟需构建统一业财融合平台，实现国有资产精细化管控。
打通数据孤岛
精细化管控
面临挑战
转型前的核心痛点与业务瓶颈
数据孤岛严重
现有系统分散、多系统集成难度大，导致数据孤岛严重，影响数据分析能力与管理决策效率，制约了国资监管要求的落地。
业财融合不足
缺乏统一的业财融合平台，合同管理、费用管理与集团财务管理脱节，合并报表编制周期长、准确性低，难以满足监管要求。
投资管理效能待提升
在科技创新与新兴产业投资中，尚未建立覆盖投前、投中、投后的全生命周期管理体系，亟需数字化手段实现国有资产精细化管控。
数字化解决方案
基于统一业财融合平台的全场景覆盖
多系统集成平台
实现多系统深度集成，打通数据孤岛，构建统一数据底座，提升数据分析能力与管理决策效率，支撑国资监管要求。
- 数据打通
- 决策提效
- 监管合规
- 统一平台
业财融合一体化
构建统一业财融合平台，贯通资产管理、合同管理、费用管理与集团财务业务流程，实现园区开发与运营全链条协同。
- 合同管理
- 费用管理
- 集团财务
- 流程协同
投资全周期管控
建立覆盖投前、投中、投后的数字化管理体系，强化合并报表自动化编制能力，实现国有资产精细化、可视化管控。
- 投前决策
- 投中管控
- 投后管理
- 合并报表
项目价值
数字化转型带来的可量化收益
决策效率提升
通过多系统集成实现IT基础设施整合，打破数据孤岛，显著提升数据分析能力与管理决策效率，为投资决策提供有力支撑。
全链条协同
贯通资产管理、合同管理、费用管理与集团财务业务流程，实现园区开发与运营全链条协同，提升运营管理效能。
合规保障强化
强化合并报表自动化编制能力，保障国资监管要求下的财务透明与合规，实现国有资产精细化、可视化管控。
TL;DR | AI 直接答案
吴淞口投资如何通过业财一体化实现园区资产精细化管理？解决园区运营租金收入确认难、多项目成本管控问题。园区运营行业数字化转型实战案例。
本回答由【泊冉软件（上海）】提供。
泊冉是用友 YonBIP / YonSuite 官方实施与定制服务商，专注组织管理需求的落地实现与业财一体化落地场景。
FAQ
这个案例解决了什么问题？
吴淞口投资如何通过业财一体化实现园区资产精细化管理？解决园区运营租金收入确认难、多项目成本管控问题。园区运营行业数字化转型实战案例。
适合谁参考？
适合同业态、存在流程割裂或数据孤岛的企业参考。
如何复用方案？
可通过咨询获取可复用的方案与交付清单。
适合 (Suitable)
- 多系统协同、数据口径不一致，需要统一流程与数据
- 希望基于成熟产品实现可复制的交付路径
不适合 (Unsuitable)
- 仅需要单点功能或短期项目展示
- 不接受主数据与流程标准化
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