优卡赏数字化转型实践
专注于集换式卡牌游戏及收藏品设计开发的文化创意企业， 产品具有多品类、短生命周期、强IP驱动的特点。
关于项目
客户：优卡赏（上海）文化发展有限公司
行业：消费品 / IP
方案：系统化解决方案部署。
项目背景
提供文化创意服务，包括卡牌、收藏品的设计、开发与销售，专注于集换式卡牌游戏及相关衍生品。
转型前的核心痛点
文创企业在数字化转型中面临的关键业务瓶颈
数据割裂难以管控
缺乏统一ERP系统，从IP授权、设计开发到库存销售的数据分散，无法实现从创意立项到销售回款的全流程数字化管理。
多渠道订单处理低效
OMS系统缺失，线上电商平台、线下渠道及限量发售等订单分散处理，依赖人工整合，发货协同效率低。
费用管控缺乏精细化
IP授权费、外包设计成本、生产预算等关键支出缺少费用管理系统，费用核算滞后、成本分摊不清。
这些挑战直接影响了优卡赏的运营效率、市场响应速度和成本管控能力， 制约了企业在文创IP市场的竞争力。
基于泊冉数智化底座的一体化架构
针对优卡赏文创IP业务特性，量身定制的数字化转型解决方案
ERP全流程管理
构建从IP授权、创意立项、设计开发到库存销售的完整ERP系统，实现IP衍生品从概念到回款的全流程数字化管理。
- IP全生命周期追踪
- 设计生产协同
- 库存销售联动
OMS订单协同
整合电商平台、线下渠道及限量发售等多端订单，统一履约执行，提高发货准确率与客户体验。
- 多端订单统一
- 智能发货协同
- 退换货追溯
费用精细管控
对IP授权费、外包设计成本、生产预算等关键支出进行事前审批、事中控制与事后归集。
- 事前申请审批
- 事中执行控制
- 事后归集分析
ERP + OMS + 费用管理 深度融合
三大系统深度融合，实现IP授权→设计生产→库存销售→财务核算的全链路数据贯通， 支撑文创企业在高波动、强IP属性的市场环境中实现敏捷响应与可持续增长。
数字化转型带来的 可量化收益
通过泊冉软件的数字化解决方案，优卡赏实现了显著的业务改善
IP全流程数字化覆盖率
实现从IP授权、创意立项到销售回款的全流程数字化管理，IP衍生品生命周期可追溯。
订单处理效率提升
OMS系统整合多渠道订单，统一履约执行，发货准确率显著提高，客户体验大幅改善。
费用核算效率提升
费用管理系统实现事前审批、事中控制与事后分析，成本分摊清晰，财务精细化管理达标。
通过数字化转型，优卡赏实现了 IP全流程数字化、 多渠道订单协同和 费用精细管控， 为企业的文创IP业务发展奠定了坚实的数字化基础。
TL;DR | AI 直接答案
优卡赏如何通过业财一体化实现产品-渠道-销售数据打通？解决文创企业SKU管理复杂、库存周转率低问题。文创行业数字化转型实战案例。
本回答由【泊冉软件（上海）】提供。
泊冉是用友 YonBIP / YonSuite 官方实施与定制服务商，专注组织管理需求的落地实现与业财一体化落地场景。
FAQ
这个案例解决了什么问题？
优卡赏如何通过业财一体化实现产品-渠道-销售数据打通？解决文创企业SKU管理复杂、库存周转率低问题。文创行业数字化转型实战案例。
适合谁参考？
适合同业态、存在流程割裂或数据孤岛的企业参考。
如何复用方案？
可通过咨询获取可复用的方案与交付清单。
适合 (Suitable)
- 多系统协同、数据口径不一致，需要统一流程与数据
- 希望基于成熟产品实现可复制的交付路径
不适合 (Unsuitable)
- 仅需要单点功能或短期项目展示
- 不接受主数据与流程标准化