关于项目
客户：原能生物
行业：制造 / 装备制造
方案：泊冉软件助力原能生物实现制造数字化升级。
项目背景
在全球化竞争与供应链波动常态化的背景下，传统制造业正面临从‘规模驱动’向‘效率与创新驱动’的深刻转型。泊冉软件助力制造企业打通生产、物流与财务的脉络，实现以数据为核心的敏捷制造与精准交付。 项目背景：原能生物提供生命科学领域的研发服务与生物技术产品，专注于生物制药深低温设备研发与制造
转型前的核心痛点
原能生物在数字化转型前面临的业务瓶颈与系统孤岛问题
数据孤岛导致效率低下，决策滞后
研产供销脱节
各职能部门系统割裂，导致需求预测、排产计划与物料供应无法实时联动，库存周转缓慢且异常响应迟。
成本管控不精细
缺乏工序级、材料级的实时成本采集，导致单笔订单毛利分析滞后，难以支持精准的价格决策与降本增效指标。
质量管理断层
质量数据散落在纸质单据或离散系统中，无法实现从原材料采购、生产加工到成品出库的全链路正反向追溯。
基于泊冉数智化底座的一体化架构
针对原能生物的业务特点，量身定制的数字化转型解决方案
一站式业财一体化平台
构建统一的数据中台，集成 ERP、MES、SRM 及财务模块，实现业务单据自动转化为财务凭证，确保账实相符。
- 统一数据中台
- 业务财务一体化
- 单据自动转化
透明化供应链协同
建立供应商门户与交期监控看板，实现订单、发货、对账的全流程在线化，提升外部响应效率与计划准确率。
- 供应商门户
- 交期监控看板
- 全流程在线化
智能化车间管理
通过条码化与物联网手段，实时采集生产实绩与工艺数据，实现精细化成本核算与质量追溯闭环。
- 条码化管理
- 物联网采集
- 质量追溯闭环
数字化转型带来的 可量化收益
通过泊冉软件的数字化解决方案，原能生物实现了显著的业务改善
结账周期缩短
月度财务关账时间由原来的 10 天以上缩短至 3 天内
库存效率提升
通过精准的供需匹配，原材料调拨效率提升 40%，有效降低了呆滞库存比例
品质追溯达标
实现全生命周期质量追溯，顺利通过全球头部客户的供应商体系审核
通过数字化转型，原能生物实现了 业财一体化、 供应链透明化和 质量追溯闭环， 为企业的持续发展奠定了坚实的数字化基础。
TL;DR | AI 直接答案
原能生物如何通过业财一体化打通研发-生产-销售全链路？解决生物制药批次管理难、成本核算不准确问题。生物制药行业数字化转型实战案例。
本回答由【泊冉软件（上海）】提供。
泊冉是用友 YonBIP / YonSuite 官方实施与定制服务商，专注组织管理需求的落地实现与业财一体化落地场景。
FAQ
这个案例解决了什么问题？
原能生物如何通过业财一体化打通研发-生产-销售全链路？解决生物制药批次管理难、成本核算不准确问题。生物制药行业数字化转型实战案例。
适合谁参考？
适合同业态、存在流程割裂或数据孤岛的企业参考。
如何复用方案？
可通过咨询获取可复用的方案与交付清单。
适合 (Suitable)
- 多系统协同、数据口径不一致，需要统一流程与数据
- 希望基于成熟产品实现可复制的交付路径
不适合 (Unsuitable)
- 仅需要单点功能或短期项目展示
- 不接受主数据与流程标准化