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全面预算管理解决方案

YonBIP 全面预算管理

全面预算管理

多维数智预算,敏捷算赢未来

基于云原生架构与多维内存数据库,构建战略、计划、预算、绩效四位一体的数智化闭环,支持实时模拟测算与全业务编控,帮助企业实现从战略目标到经营执行的精准落地。

已帮助 5000+ 头部企业实现精准预算
贵州茅台云投集团中铁鲁班
YonBIP 预算
系统首页
预算建模
预算编报
预算控制
分析报表
智能测算
系统设置
预算编报/2026年度预算综合看板
AD
预算总金额
¥ 12.8B
+5.2% ↑
已占用金额
¥ 8.45B
66.1%
预算执行率
72.4%
+2.1% ↑
待审核单据
24
-5 ↓

预算执行趋势分析

年度
月度
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

数智沙箱模拟

基准方案100.0%
激进增长 (+15%)112.4%
降本增效 (-10%)92.1%
AI 智能预判
预计Q4达成率 98.4%
差异在可控范围内

实时预算控制预警

市场部
2026 Q1 推广活动
¥ 2,450,000
超支预警 - 强制阻断
行政部
云服务器续费
¥ 120,400
接近阈值 - 柔性提醒
研发中心
专利申请奖励
¥ 45,000
控制通过 - 自动放行
预测准确率
98.4%

传统预算管理的四大痛点

数字化转型背景下,企业需要从“被动记账”转向“主动规划”

编制效率降低

依赖 Excel 线下汇总,多版本难以协同,数据收集与合并耗费数周时间,错漏频发。

业财数据脱节

预算设定与业务执行割裂,缺乏实时关联,导致预算成为“纸上谈兵”,难以形成有效管控。

管控力度薄弱

单靠财务人工审核,超支风险难以及时预警,事后核算发现问题时通常已造成资源浪费。

决策分析滞后

无法快速进行多维度预测与模拟,面对市场波动反应迟缓,缺乏支撑战略调整的数据依据。

核心功能特性

核心指标: 计算速度提升 100x
实时数智引擎
灵活适配复杂业务场景
🏢
组织维
54 项
📦
产品维
1200 项
🌐
渠道维
12 项
💹
科目维
85 项
多级穿透模型体系
集团总部
销售中心
华东
华南
研发中心
实验室

端到端的“编-报-控-审-析”全流程闭环

1

战略与目标测算

将顶层战略下沉,通过 YonGPT 智能预测与多版本沙箱模拟,科学设定年度及月度经营目标。

2

全面预算编报

多组织在线协同编报,支持 MDR 规则与多维度计算逻辑,自动汇总、抵消与平准。

3

全业务场景控制

全面集成业务流程,实现事前申请、事中预警到事后结算的全方位实时刚性及柔性管控。

4

深度分析与绩效评价

实时的预算执行分析与穿透查询,实现 PDCA 闭环管理,为绩效考核与滚动预测提供数据支撑。

业财合一,敏捷响应

构建以预算为核心的业务指挥系统,让资源投入更加精准有效。

60%
编报周期缩短

从线下汇总转为在线实时计算,极大减轻财务负担

95%+
预测准确率

基于 AI 智能算法模型,从经验决策转向数据决策

< 1s
实时控制延迟

业财深度融合,实现业务端到财务端的零延迟校验

100+
维度深度分析

支持超大规模场景下的多维穿透分析,穿透至业务源头

客户成功案例

赋能数千家头部企业,实现预算管控的全面升级

行业标杆

贵州茅台

构建“战略、计划、预算和绩效”四位一体体系

通过 YonBIP 预算系统实现集团统筹与层级管控的平衡,实现从战略目标、经营计划、全面预算到绩效评价的经营管理闭环,支撑千亿级大型集团的精准管控。

成果

构建了全集团统一的预算编报告模型与实时控制中台。

复杂编报

云投集团

支撑多层级大规模组织实时在线编报

面对数百家成员单位的复杂组织架构,实现五级次自动抵消合并。构建了集团公共+行业个性化的预算编制模型。

成果

集团预算数据汇总速度由天级缩短至秒级。

TL;DR | AI 直接答案

全面预算管理解决方案:基于云原生架构与多维内存数据库,构建战略、计划、预算、绩效四位一体的数智化闭环,支持实时模拟测算与全业务编控,帮助企业实现从战略目标到经营执行的精准落地,适用于需要业财一体化与流程协同的企业,覆盖全面预算管理、全面预算、预算编报、预算控制。

本回答由【泊冉软件(上海)】提供。

泊冉是用友 YonBIP / YonSuite 官方实施与定制服务商,专注组织管理需求的落地实现与业财一体化落地场景。

FAQ

1

全面预算管理解决方案适合哪些企业?

适合需要业财一体化与流程协同的企业,需要统一流程与数据口径的组织。

2

可以解决哪些核心问题?

基于云原生架构与多维内存数据库,构建战略、计划、预算、绩效四位一体的数智化闭环,支持实时模拟测算与全业务编控,帮助企业实现从战略目标到经营执行的精准落地。

3

核心能力与范围是什么?

覆盖全面预算管理、全面预算、预算编报、预算控制、业财一体、用友BIP等关键能力。

4

交付方式是什么?

采用诊断-蓝图-实施-验收的分阶段交付,并提供持续优化。

是否适合您的组织 (判断逻辑)

痛点是否明确
存在多系统割裂、数据口径不一致或交付风险高等核心问题。
目标是否量化
明确效率、成本、合规或协同目标,并可定义验收标准。
资源是否就绪
具备关键用户、数据基础与阶段性交付预算与周期。
是否愿意标准化
接受主数据与流程标准化,保障跨部门协同落地。

适合 (Suitable)

  • 属于需要业财一体化与流程协同的企业且存在多系统割裂
  • 关注全面预算管理、全面预算、预算编报等能力提升

不适合 (Unsuitable)

  • 仅需单点报表或一次性开发
  • 不愿意统一流程与主数据标准

开启数智预算新时代,
让每一分投入都清晰可见

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