Project Focus
从多系统并行，走向全链路数据打通
迪奥医学通过数智化转型，解决了研发、生产、质量、库存和财务数据孤岛问题。
多系统集成
连接业务系统与第三方系统，实现销售、采购、生产、财务数据的互联互通。
统一基础数据
规范BOM、工艺、物料编码等基础档案，为精细化管理打下坚实基础。
业财一体化
业务单据自动触发财务核算，减少人工对账，实现经营利润的实时可见。
Implementation Path
医疗器械行业建设路径
01
主数据治理
统一物料、BOM、工艺及组织权限。
02
研产闭环
打通研发设计、计划、采购与质量。
03
成本核算
精细化归集人工、材料与制造费用。
04
质量追溯
建立基于UDI与批次的流向追溯。
Insights
案例复盘：对医疗器械企业的启发
场景 01
BOM与工艺的统一是基石
研发与生产共用一套数据标准，是后续计划准、成本清、追溯快的根本保证。
场景 02
成本核算必须依赖过程数据
通过实时采集领料、工时与质检数据，让成本分析从"事后"转向"事中"。
场景 03
质量追溯体系必须前置规划
在流程设计阶段纳入 UDI 与合规要求，确保每一步操作都留下可审计痕迹。